A munkaerőpiac túlzsúfolt, ami azt jelenti, hogy egyre nehezebb megkülönböztetni a konkrét pozícióra pályázók közül, hogy kit hoztak létre számára, és ki igazolja a vele szemben támasztott elvárásokat.
Szükséges
Toll, papírlap, a jelentkezők önéletrajza
Utasítás
1. lépés
Fogalmazza meg a követelményeket. Először is világos elképzelésekkel kell rendelkeznie a pozíció ideális jelöltjéről. A legjobb, ha az összes követelményt papírra írja. Azok a tulajdonságok, amelyeket egy adott pozícióra pályázónál keresni fog, attól függ, hogy milyen feladatokat kell megoldania. Ennek alapján készítsen listát a pályázó kívánt ismereteiről, készségeiről és képességeiről. Meg kell határozni azt is, hogy mennyire van szüksége munkatársra, és milyen szintű iskolai végzettséggel rendelkezik. Az előrelátás sem árt. Figyelembe véve, hogy a jövőben hogyan alakul a vállalata, gondoljon arra, hogyan változhat az alkalmazottja munkaköri felelőssége.
2. lépés
Hívja meg a jelölteket személyes találkozóra. Talán ez a legfontosabb szakasz, amelyre jól fel kell készülni. Készítsen előre egy listát a korábban elkészített követelményekről, és nyomtassa ki az egyes jelöltek önéletrajzát is. Legyen toll, hogy az interjú során jegyzetelhessen. Továbbá tisztázni kell az önéletrajzban általuk személyesen a jelöltekkel közölt információkat. A személyes találkozás szépsége, hogy azonosítani tudja azokat az apró dolgokat, amelyek csak ebben a kommunikációs formában jelennek meg. Figyeljen például arra, hogy a kérelmező időben megérkezett-e, jó oka volt-e a késésre. Vagy hogyan közli gondolatait, és hogy ez a stílus hogyan felel meg Önnek és az értékeinek.
3. lépés
Feltétlenül kérdezze meg a potenciális alkalmazottat, hogy milyen feladatai és felelősségi területei voltak az előző munkahelyén. Mennyire birkózott meg velük, mi változott a cégben végzett munkája során, mi volt a személyes hozzájárulása a fejlődéshez. Kérdezzen a múltbeli tevékenységek kudarcairól vagy hibákról, és arról, hogy mit tanítottak neki. Elemezheti azt is, hogy a jelölt milyen kérdéseket tesz fel egy potenciális munkával kapcsolatban. Ez az elemzés megmutathatja értékeit, további céljait az Ön vállalatában. Döntse el, hogy a jelöltnek ez a pozíciója megfelel-e a tiédnek, és kényelmes lesz-e vele dolgozni.
4. lépés
Döntést hozni. Felhívjuk figyelmét, hogy a potenciális munkakör funkcionális követelményeinek hivatalos betartása szükséges, de nem elégséges feltétel a nem munkaerő felvételéhez. Fontos az is, hogy a jelölt mennyire szolidáris a vállalat és vezetésének küldetésével és ideológiájával. Hogy értékei és mentális jellemzői egybeesnek-e leendő kollégáival? Végül is attól függ, hogy az alkalmazott szociális és pszichológiai légköre mennyire kényelmes lesz, attól, hogy nagyon hosszú ideig folytatja a vállalat érdekében való munkát, vagy gyorsan elhagy. Mindenesetre ne rohanjon döntést hozni, alaposan gondoljon át mindent és vegye figyelembe a lehetséges kockázatokat.
